[ 29.11.2016, Jitka Hausenblasová, Gender Studies o.p.s. ]

Podpora diverzity je explicitní součástí firemních strategií a politik; firma se snaží vytvářet inkluzivní prostředí zejména pro ženy, LGBT osoby, osoby s postižením, lidi z rozličných kultur i etnik, zcela v souladu s přesvědčením, že nejde o to přistupovat ke všem stejně (čistě proto, že žádný člověk není stejný jako druhý, má různé potřeby atd.), ale je třeba zohledňovat právě různost.

Systém podpory žen, minorit a obecně diverzity v pracovním prostředí má Accenture celkově velmi dobře zpracovaný. Součástí firemní kultury je rovněž pořádání pravidelných setkání pro rodiče, ženy a LGBT komunitu. Ve firmě také existuje mentoringový program pomáhající ženám na manažerských pozicích dále rozvíjet své schopnosti a dovednosti.

Dobrým příkladem, jak integrovat inkluzivní principy do interních předpisů je oblast benefitů. Systém všech benefitů v Accenture zhodnotili z hlediska možné diskriminace LGBT zaměstnanců a zaměstnankyň, ať šlo o poskytování benefitů párům stejného pohlaví nebo jen jazykovou stránku předpisů.

Porozumění kulturním rozdílům, ať už na straně vedení firmy či mezi zaměstnanci a zaměstnankyněmi, je stěžejní zejména u nadnárodních firem, kde spolu pracuje velké množství lidí pocházejících z odlišných prostředí. V některých kulturách může totiž například respekt k nadřízenému znesnadnit lidem na nižších pozicích vyjádřit nesouhlas nebo dát kritickou zpětnou vazbu. Proto je rozvíjení kulturních kompetencí (cultural competency) důležitou součástí firemního vzdělávání i budování atmosféry, kdy se nikdo nebojí vyjádřit svůj názor či obavu.

Porota ocenila dále také relativně vyrovnané zastoupení mužů a žen, kdy ženy tvoří 45 % zaměstnanecké populace a jsou významně zastoupeny rovněž na manažerských postech. Nemalým přínosem je i velmi dobře zpracovaný postup hlášení případů diskriminace, zneužívání a šikany, a to včetně ochrany osob, které na daný případ upozorní.